Ledger a Crypto.com proti budoucí spolupráci známé
Se zmíněnými poskytovateli služeb se k sobě přiblížily dvě těžké váhy kryptotrhu. Partnerství má zajistit, aby byly krypto platby v domácí účetní knize flexibilnější a příznivější.
Evropsko-asijský tým chce zjednodušit platby pomocí Peněženky
Společnost Ledger je mnoha uživatelům známá především jako poskytovatel peněženek, zejména hardwarové peněženky společnosti, která existuje již od roku 2014, se používají po celém světě. A také pravidelně získávají nejlepší známky v testu hardwarové peněženky. Nyní poskytovatel služeb, který také vyvíjí bezpečnostní technologie pro kryptografický sektor, oznamuje novou strategickou spolupráci s Crypto.com. Tento partner je také poskytovatelem peněženky, která se používá pro obchodování s bitcoiny a dalšími kryptoměnami. Společnost se sídlem v Hongkongu také vydává kreditní karty.
Řetězová technologie pro vstup do obchodu Ledger
Spolupráce se naopak týká řetězce Crypto.com, jak obě společnosti oznámily ve zveřejněné dohodě. Pozadím oznámení je integrace služby Crypto.com Pay do platformy Ledger a tedy do online shopu francouzské společnosti Ledger. Varianta platby je založena na blockchainu nového partnera hlavní knihy. To je nepochybně výhodnější pro zákazníky s hlavními knihami, protože je poskytována další platební metoda. Vzhledem k rozsáhlým aktivitám Crypto.com v Asii otevírá evropský partner také do určité míry další trh. Zákazníky nebudou zajímat důvody.
Plaťte budoucí peněženky a další položky v měně dle vašeho výběru
Budete více než rádi, že v budoucnu budete moci nakupovat a platit za peněženky a další produkty Ledger svými oblíbenými kryptoměnami od Etherea po Ripple. Mimochodem také přes speciální aplikaci Crypto.com Wallet & Card App, která umožňuje i transakce přes QR kód. Nová služba má být obzvláště výhodná v tom, že Crypto.com Pay dále sníží transakční poplatky a zákazníky přitáhne i bonusové body prostřednictvím programu odměn. Kdy přesně bude integrace úspěšně dokončena, zatím není známo. Zůstáváme na míči.
